Personalo vadyba

Vadybos konspektai
Konspektas
 5
Microsoft Word 135 KB
32 puslapiai

Personalo vadyba konspektas. Personalo vadyba konspektas. Vadybos samprata vadyba konspektas. Vadybos samprata vadyba konspektas.

vadybos samprata

vadyba yra mokslas apie efektyvu ir nasu tikslu pasiekima, planuojant, organizuojant, vadovaujant ir kontroliuojant organizacijos isteklius.

vadybos sfrera - valdymas:
• zmoniu;
• soc. grupiu;
• ivairaus tipo organizaciju: imoniu, istaigu, nepelno organizaciju ir t.t.

vadyba - mokslas apie valdyma. valdymo funkcijos: planuoti, organizuoti, vadovauti, kontroliuoti.

organizacija - tai grupe zmoniu, kartu dirbanciu tam tikroje strukturoje, kad pasiektu uzbrezta tiksla ar tikslu visuma.
organizacijos veikia visuose 3 sektoriuose - gamybos, gamybos ir aptarnavimo.
priklausomybe ivairi: gali buti valstybines, akcines, privacios, individualios ir kt.
organizacijos paprastai yra ilgalaikes, jos padeda susieti musu praeiti, dabarti bei ateiti.
organizacijos daro poveiki musu gyvenimui, gyvenimo lygio standartams.

soc. darinys, struktura, tikslas - organizacijoje.

organizaciju charakteristikos

grupes nariu veikla samoningai koordinuojama stengiantis pasiekti uzsibrezta tiksla.
turi bendra tiksla; visi organizacijos nariai drauge dirba siekiant sio tikslo.
savo tikslams pasiekti sukuria plana. jos taip pat turi isigyti ir paskirstyti isteklius savo tikslams igyvendinti.
vadybos tikslas yra organizuoti darba taip, kad iskilusius uzdavinius galetume isspresti taikiai, per trumpiausia laika, maziausiomis sanaudomis.

organizacijos aplinka

organizacijos nera nei visiskai nepriklausomos, nei visiskai uzdaros.
jos keiciasi istekliais su isorine aplinka ir yra nuo jos priklausomos.
isorine aplinka - visi uz organizacijos ribu esantys elementai, nuo kuriu priklauso organizacijos veikla.

organizacijos rysiai su aplinka

is isoresaplinka organizacijos ima isteklius (iejimus/input) , perdirba juos i gaminius/paslaugas ir rezultatus (isejimus/output).

organizaciju vadovai
pagal lygius:
• zemiausio;
• vidurinio;
• auksciausio.

pagal pobudi:
• funkciniai;
• linijiniai.

zemiausio lygio vadovai atsakingi tik uz vykdytojudarba, vidurinio lygio - vadovauja zemiausio lygio vadovams ir kartais specialistu veiklai; auksciausio lygio - atsako uz visos organizacijos valdyba.

vadovu skirstymas pagal funkcijas

funkcijos: klasifikacija, taikoma organizacijos panasiu veiklu grupems, tokioms kaip marketingas ar operacijoms apibudinti.
fnukcinis vadovas - atsakingas tik uz viena organizacijos darbo sriti.
linijinis vadovas - asmuo, atsakingas uz organizacijos ar jos dalies visas funkcines sritis.


techniniai igudziai: sugebejimas panaudoti specializuotos srities proceduras, metodus bei zinias.
darbo su zmonemis igudziai:...